Что такое КСП?
Календарно-сетевое планирование (КСП) — это российская методология управления сроками проектов через графическое представление работ в виде сети. Основа КСП — метод критического пути (CPM) и оптимизация резервов времени.
Ключевые элементы КСП
- Сетевая модель: Граф с работами (дуги) и событиями (узлы)
- Критический путь: Последовательность работ с нулевым резервом, определяющая минимальный срок проекта
- Резервы времени: Полный (Total Float) и свободный (Free Float)
- Зависимости: Finish-to-Start (FS), Start-to-Start (SS), Finish-to-Finish (FF)
- Лаги и опережения: Временные сдвиги между связанными работами
Мой подход
- Декомпозиция проекта (WBS) до уровня рабочих пакетов
- Построение сетевого графика в P6 или MS Project
- Расчет критического пути (прямой и обратный проход)
- Оптимизация: сжатие критического пути, выравнивание ресурсов
- Управление резервами: контроль операций с малым резервом
Кейс: БАМ
На масштабном проекте расрирения инфраструктуры я построил 5-уровневую WBS и сетевую модель с множеством операций. Оптимизация критического пути повысила эффективность по срокам. Читать кейс →
CCPM: Critical Chain Project Management
Я также использую CCPM — методику управления критической цепью с буферами. Отличия от классического CPM:
- Агрессивные оценки длительности (50% вероятность вместо 90%)
- Буфер проекта на конце критической цепи
- Питающие буферы для некритических путей
- Управление по «съеданию» буферов (зеленая/желтая/красная зоны)
→ Читать статью про КСП
Нужна разработка сетевого графика? Напишите мне.