Метод PERT в планировании проектов
Метод PERT (Program Evaluation and Review Technique) используется для планирования сложных проектов с учетом неопределенности сроков.
Основные шаги
- Определение задач и зависимостей
- Оценка оптимистического, пессимистического и наиболее вероятного времени
- Расчет критического пути
- Анализ рисков
Метод позволяет сократить сроки на 10-15% за счет точной оценки.